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PULSATION
Bulletin de l’Association canadienne des industries du recyclage
Volume 14, No. 5 mai 2009

MESSAGE DU PRÉSIDENT | UNE PERTE POUR L’INDUSTRIE | RAPPORT DU CONGRÈS DE L’ACIR
CONSEIL ET EXÉCUTIF 2009-2010 DE L’ACIR | MEMBRES DE L’ACIR | EN BREF

MESSAGE DU PRÉSIDENT

Ce fut un plaisir de rencontrer tous ceux qui ont participé à notre congrès au centre de villégiature Taboo. Il est vrai qu’un peu moins de participants se sont déplacés cette année mais, comme plusieurs d’entre vous l’avez lu dans les bulletins mensuels, je crois que les vrais gagnants sont avant tout ceux qui savent tirer profit de leur adhésion à notre association et de tout ce que celle-ci leur offre.

Bien que l’industrie ait eu à faire face à des défis sans précédent depuis le congrès de l’an dernier, ce fut un plaisir de vous représenter au cours de la dernière année. Ce fut également très agréable de faire connaissance avec plusieurs d’entre vous dans le cadre des activités de l’ACIR et j’espère avoir l’occasion de rencontrer de nombreux autres membres dans un avenir rapproché.

Malgré les difficultés auxquelles nous avons été confrontés durant la première moitié de l’année, j’aimerais souligner brièvement les points positifs qui ont marqué l’année 2008. En fait, je peux même faire le bilan de cette année en deux mots : succès et changements. Je dis succès car ce fut une année marquée par une croissance de notre effectif et, malgré des dépenses supplémentaires au chapitre du personnel et des projets, par une augmentation de nos surplus accumulés.

J’aimerais toutefois mettre l’accent sur les énormes changements qui ont touché notre industrie l’an dernier.

Comme nous le savons tous, l’industrie du recyclage est une industrie d’envergure mondiale. L’industrie canadienne, pour sa part, est étroitement liée à celle des États-Unis, avec laquelle elle partage des entreprises communes, des co-entreprises ainsi que des préoccupations comme le phénomène des vols de métaux. Cependant, nous ressentons tous l’impact des changements qui touchent les marchés mondiaux des matières premières, sujets à l’influence grandissante d’économies émergentes comme l’Inde et la Chine.

Aux États-Unis et au Canada, la société Steel Dynamics Inc. acheta Omnisource Corp. vers la fin de l’année 2007 alors qu’au début de 2008, la société American Iron and Metal annonçait qu’elle faisait l’acquisition de SNF Québec Métal. Ces deux importantes transactions, l’une dans le secteur du recyclage et l’autre intégrée en amont, annonçaient les importants changements et le processus de consolidation qu’allait connaître l’industrie en 2008.

C’est ainsi qu’en février 2008, un autre événement important se produisit au sein de l’industrie avec l’achat, par Nucor Corp., de l’entreprise David J. Joseph Co. En mars, Nucor Corp. fit également l’acquisition de Metal Recycling Services et du groupe Galamba Metals, alors qu’en avril elle concluait une entente d’acquisition avec la société Advantage Metals Recycling. Au mois d’août suivant, la société DJJ annonçait l’achat de la American Compressed Steel et de Victoria Recycling.

Également en février 2008, les sociétés Triple M Metal et Poscor Mill Services s’entendaient pour fusionner leurs activités, affirmant que cette transaction procédait d’une stratégie d’adaptation au processus de consolidation qui avait caractérisé l’industrie mondiale de l’acier au cours des dernières années. Vers la fin de l’été, à l’occasion d’un congrès international, l’entreprise ArcelorMittal annonça publiquement que sa nouvelle stratégie viserait à s’assurer un meilleur contrôle de ses matières premières, dont le minerai de fer, le coke et la ferraille. Cette annonce suivit de peu l’acquisition, au mois de juin, de la société Bakermet Inc. par ArcelorMittal.

L’entreprise Tube City IMS Corp., pour sa part, acheta la société Hanson Resource Management Ltd., un fournisseur de services aux aciéries, ainsi que sa filiale, Hanson Support Services Ltd. De son côté, l’entreprise Sims Group Ltd. fit l’acquisition des actifs de la Weinert Recycling Co. Inc., un recycleur de métaux ferreux et non ferreux possédant des installations à Middletown et à Liberty (New-York). De plus, Sims Group Ltd. créa une co-entreprise avec la société Anaheim – SA Recycling LLC et prit le contrôle du transformateur de ferraille Silver Dollar Recycling, basé au Nevada, à hauteur de 70 pourcent.

L’entreprise Gerdau Ameristeel Corp., quant à elle, ajouta la société Metro Recycling de Guelph à ses opérations, qui comptent 19 mini-aciéries, une co-entreprise et 22 installations de recyclage de ferraille. Cette acquisition s’inscrit dans sa stratégie de maintenir un approvisionnement constant de matières premières tout en offrant des possibilités de croissance dans le secteur des métaux ferreux.

Plusieurs transactions plus modestes eurent également lieu comme la création de la Grand River Recycling, née de la fusion des sociétés Plaza Integrated et Hagersville Recycling. À Winnipeg, c’est l’entreprise General Scrap Partnership qui fit l’acquisition de la Logan Iron and Metal.

Cette liste de transactions est loin d’être complète, mais elle illustre certains des importants changements qui se sont produits. De la même façon que nous suivons la saison de nos équipes de baseball favorites, il nous faudrait un tableau de pointage pour rester au fait des changements continuels qui surviennent au sein de l’industrie du recyclage des métaux.

Un autre événement important s’est produit à la fin d’avril l’an dernier. La Bourse des métaux de Londres (London Metal Exchange) offre maintenant deux contrats à termes régionaux pour la livraison physique de billettes d’acier. Même si ces contrats suscitent une certaine opposition, c’est l’avenir qui nous dira s’ils seront acceptés par les marchés.

D’autres changements sont survenus en raison des rôles importants que jouent parfois les gouvernements fédéral, provinciaux et municipaux. Même si ce n’était pas nouveau en soi, des changements importants se sont produits relativement à leurs positions vis-à-vis les vols de métaux.

Les marchés de nos produits changent également. La demande des économies en développement, comme la Chine et l’Inde, pour les rebuts métalliques influence déjà les courants commerciaux. Un récent ralentissement de la demande domestique d’acier a obligé plusieurs ferrailleurs à expédier des rebuts déchiquetés, de la ferraille HMS et même des tournures par conteneurs à l’étranger. Dans la plupart des cas, les marchandises sont payées avant d’être exportées. En raison de ces changements, des précautions encore plus grandes seront nécessaires afin d’éviter que des barrières commerciales, qui nuieraient à notre compétitivité, ne soient mises en place. Les événements survenus en Chine et plus récemment en Inde en sont des exemples. Comme nous le savons tous, les entreprises doivent être plus attentives aux ententes commerciales qu’elles concluent avec des clients étrangers. Je suis convaincu que nous serons témoins d’encore plus de changements à ce chapitre.

Notre secteur fait aussi face aux nombreux programmes d’intendance et de responsabilité élargie qu’exigent et appuient les gouvernements. Malgré le fait que la plupart de ces programmes exigent des fabricants qu’ils paient d’une façon ou d’une autre les coûts relatifs à la gestion de leurs produits lorsqu’ils atteignent la fin de leur vie utile, nous devons être prudents afin de ne pas avoir à en assumer les coûts. De façon générale, il n’existe aucune exigence visant à fabriquer de meilleurs produits en recourant à l’approche de « conception en vue du recyclage » que l’ACIR et l’ISRI appuient d’ailleurs depuis longtemps. Certaines organisations, soi-disant responsables, tentent de mettre sur pied des programmes de collecte sans avoir la moindre expérience de ce genre de travail. Nous devons, de plus, être vigilants face à la concurrence injuste qui peut se développer en marge de ces programmes.

Voici un bref aperçu des défis que notre industrie doit relever. Vous-mêmes, nos membres, ainsi que nos fournisseurs et nos consommateurs, faisons face à des changements qui se succèdent sans arrêt. Je crois que l’ACIR a bien fait face à ces changements et continuera de le faire au nom de nous tous.

L’ACIR est devenue, l’an dernier, un partenaire du programme ÉlimiMercure (Switch Out). D’éliminer la substance nocive qu’est le mercure de notre environnement est une autre façon de faire ressortir la dimension positive de nos activités. Nous devons également appuyer nos consommateurs, dont plusieurs sont des membres et sont requis, en vertu de la réglementation fédérale, de financer partiellement le programme. Notre participation à ce programme est un autre exemple dont nous pouvons faire usage pour corriger certains des préjugés qui accablent l’industrie du recyclage.

L’ACIR a consacré beaucoup d’efforts au dossier des vols de métaux. Plusieurs initiatives ont été mises sur pied mais je suis le plus fier des activités proactives qui ont permis de former les fonctionnaires et les services policiers municipaux. L’ACIR a tout fait pour réduire au minimum l’impact de cette problématique sur ses membres tout en améliorant l’image de l’industrie.

Notre organisation a représenté les intérêts des recycleurs l’an dernier en faisant des représentations auprès des ministères de l’Environnement, des Petites entreprises et des Services aux consommateurs de l’Ontario, ainsi qu’auprès du conseil d’administration de l’organisme « Réacheminement des déchets Ontario » au sujet du Programme de réacheminement des déchets du matériel électronique et de l’équipement électrique. Nous avons également fait des représentations au sujet des programmes d’intendance et de responsabilité élargie. En outre, l’ACIR est présentement membre du Ontario Electronic Stewardship Service Provider Committee.

L’ACIR a poursuivi son travail en matière de sécurité industrielle et a distribué, l’an dernier, son Manuel sur les ressources humaines. Ce manuel a été remis à presque tous les membres cette année, sauf à ceux du Québec, qui recevront la version française d’ici quelques mois. Je crois que ces questions sont importantes et que les renseignements vous seront utiles, particulièrement pour les petites entreprises.

Au bout du compte, l’année 2008 a été extrêmement occupée et notre industrie a connu d’importants changements. Voilà pourquoi le thème de notre récent congrès était « Demain n’est pas tabou ». Notre succès dépend de notre capacité à nous adapter aux changements. Personne ne peut prédire l’avenir, mais nous pouvons prendre des mesures afin d’y réagir correctement. L’ACIR offre des outils pour aider ses membres à réussir. Notre conférencier invité, M. Richard Worzel, nous dira comment se préparer à l’avenir, et j’ai hâte d’entendre sa présentation.

Même si je suis devant vous ce matin, je ne suis qu’un des membres d’une l’équipe qui a connu des succès aussi bien que des déceptions. À tous les égards, nous continuons à lutter pour être votre voix pour notre industrie. Je profite de cette occasion pour remercier les membres du Conseil pour le temps et les efforts qu’ils consacrent à l’ACIR en vue de la guider. Je tiens particulièrement à remercier notre dévoué personnel, Donna, She Kei et Len, pour leur appui et leur soutien. Je désire aussi remercier mon épouse Bethe pour ses encouragements et sa compréhension pendant mon mandat comme président, ainsi que l’équipe de direction de FPT pour m’avoir permis d’assumer ces responsabilités.

Enfin, je veux rendre hommage à vous, les membres, pour l’inébranlable soutien que vous accordez à notre organisation et pour m’avoir permis de vous représenter l’an dernier.

Merci.

Le président de l’ACIR,

Sheldon Jarcaig

UNE PERTE POUR L’INDUSTRIE

C’est avec regret que l’ACIR informe ses membres du décès soudain de M. Bernard Sacco, survenu le 23 juin 2009.

Fondateur de la société Sierra International Machinery LLC, Bernard est décédé à l’âge de 87 ans. Il avait cofondé une entreprise en 1947, laquelle se concentra sur le commerce de la ferraille en 1959, et qui porte maintenant le nom de Sierra Recycling & Demolition Inc. Ben a reçu un prix d’excellence pour l’ensemble de sa carrière lors de la dernière conférence de l’ISRI, à Las Vegas. Il laisse dans le deuil son épouse Eunice, ses fils John, Philip et Anthony, ses filles Angela Aragon et Laura Sacco, ainsi que six petits-enfants.

L’ACIR et ses membres transmettent leurs plus sincères condoléances à la famille, aux amis et aux collègues de Bernard. Ben nous manquera beaucoup.

RAPPORT DU CONGRÈS DE L’ACIR

Environ 150 délégués ont participé au 68e Congrès annuel de l’Association canadienne des industries du recyclage (ACIR), qui s’est tenu dans la magnifique région de Gravenhurst, Muskoka (Ontario), du 25 au 27 juin derniers. Le congrès a débuté, par une journée ensoleillée, avec une partie de golf sur le parcours d’adoption de Mike Weir, après quoi le beau temps a accompagné les délégués jusqu’à la réception des exposants.

Les membres ont réélu trois administrateurs sortants lors de l’Assemblée générale annuelle. Le président de l’ACIR, M. Sheldon Jarcaig, a transmis son rapport, lequel a été reproduit ci-dessus. Le secrétaire-trésorier, M. Dennis Cebula, a présenté aux participants son rapport sur la situation financière de l’ACIR en 2008, qui est demeurée stable et présente même un surplus. Le directeur exécutif, M. Len Shaw, a souligné la croissante constante du nombre de membres de l’ACIR et a fait état des principaux dossiers abordés au cours de l’année.

La conférence a été prononcée par M. Richard Worzel, le plus grand futurologue du Canada. Ses propos provocants ont mis les participants au défi de regarder vers l’avenir et de s’y préparer. Il a proposé certains outils pour faire face à ces changements afin de révolutionner les choses et de prospérer.

Le forum « Gérer votre entreprise » a mis l’accent sur l’image de l’industrie. Le président de la société MicroDotDNA Technology Canada, M. Pat Cowman, a parlé de stratégies de prévention du crime et du recours aux nouvelles technologies afin de démontrer comment l’industrie pouvait faire partie de la solution. Mme Krista Friesen, de la Fondation Air pur, a suivi avec un exposé traitant de l’importance de l’élimination des interrupteurs au mercure et de l’image positive des recycleurs qui participent au programme ÉlimiMercure. M. Bruce Savage, de l’ISRI, a clôturé la session du matin en présentant aux délégués les expériences et les déboires qu’a connu l’ISRI dans le cadre de sa campagne d’image de marque, ainsi que de ses efforts en vue d’améliorer les perceptions de la population et de créer une image cohérente pour l’industrie.

M. John Harris, directeur des matières premières de la société ArcelorMittal, a agit à titre de modérateur du panel des consommateurs qui s’est tenu en après-midi. M. Brian Shine, président de la Manitoba Corporation, a commencé en partageant ses observations du secteur du cuivre avec les participants. Le directeur général de Indalloy, M. Bob Gallagher, a ensuite fait une présentation portant sur le secteur de l’aluminium. Pour sa part, M. David Hodory, directeur du marketing et des communications de la société The David J. Joseph Company, nous a fait part de ses perspectives sur l’industrie de l’acier.

Le congrès a pris fin avec un magnifique banquet suivi d’un spectacle plein d’énergie mettant en vedette Alexander Zonjic & friends. On rappelle aux membres d’inscrire le 69e congrès de l’ACIR à leur calendrier, lequel se tiendra du 10 au 12 juin 2010 à l’hôtel Delta de Charlottetown (Île-du-Prince-Édouard). Visitez le site pour plus de photos.

CONSEIL ET EXÉCUTIF 2009-2010 DE L’ACIR

Avec la réélection de trois administrateurs, le Conseil d’administration de l’ACIR demeurera le même pour la prochaine année. Président sortant, M. Randy Douglas (Gerdau Ameristeel); région des Maritimes, M. Norman Ross (John Ross & Sons); Québec, MM. Bertrand Van Dorpe (Rouville Station) et Lorne Kalisky (Vican Trading); Ontario, MM. Steve Kerzner (Bakermet), Chris Cassell (Glenview Iron & Metal), George Zubick (John Zubick) et Sheldon Jarcaig (Zalev Brothers); Prairies, M. Jack Lazareck (Logan Iron & Metal); Alberta, M. Robert Barnett (Rainbow Salvage & Demolition); Colombie-Britannique, M. Harbinder Dhillon (Richmond Steel & Recycling) et, pour les États-Unis, M. Dennis Cebula (Keywell).

La composition du comité exécutif de l’ACIR demeurera également le même : président, M. Sheldon Jarcaig; vice-président, M. Bertrand Van Dorpe; secrétaire-trésorier, M. Dennis Cebula; président sortant, M. Randy Douglas; et le directeur exécutif, M. Len Shaw.

MEMBRES DE L’ACIR

M. Constantino Lannes, président de la société membre de l’ACIR Sennebogen LLC, a annoncé que Midlantic Machinery sera le distributeur officiel des appareils spécialisés de manutention de matériaux Sennebogen pour le Centre de la Pennsylvanie. Les services de vente et d’entretien des produits Sennebogen seront offerts par Midlantic Machinery dans les localités de Harrisburg et de Wilkes-Barre (Pennsylvanie).

La société Tube City IMS, LLC, qui est aussi membre de l’ACIR, a lancé un nouveau site Web qui fournira des renseignements détaillés aux fournisseurs. Ces derniers auront, grâce à ce site, accès à des renseignements concernant leurs commandes, les cargaisons expédiées, les paiements et une foule d’autres renseignements utiles. Ce site Web fait partie du site existant suivant www.tubecityims.com.

EN BREF

• La province chinoise du Guangdong a rehaussé ses normes d’inspection des rebuts de cuivre importés en raison de problèmes d’évasion fiscale reliés aux importations de rebuts métalliques. Ce resserrement s’est amorcé à la mi-mai et a été accompagné d’une hausse des sommes perçues aux ports d’entrée au titre de la taxe sur la valeur ajoutée (TVA). Une analyste de CBI China Co., Mme Qu Yi, a affirmé que « l’importation de grandes quantités de métaux raffinés pourra se maintenir à des niveaux plus élevés que prévu alors que les mesures de contrôle du Guangdong réduiront considérablement les importations de ferraille ». Elle ne partage pas le point de vue de certains observateurs à l’effet que la Chine avait augmenté la taxe sur les importations de rebuts métalliques. Un analyste de la Minmetals Starfutures Co, M. Li Ye, est également en désaccord avec la rumeur voulant que la Chine imposerait des droits de douanes additionnels sur les importations de ferraille en plus de la TVA de 17 % présentement imposée sur la teneur en métaux de la ferraille.

• La Direction générale du commerce extérieur (DGCE) du gouvernement indien a émis la Circulaire d’interprétation (Policy Circular) no 96 qui apporte des précisions à l’Avis public no 163. La DGCE y affirme que les douaniers accepteront les copies de contrats qui sont rédigés de telle sorte à protéger les renseignements considérés comme confidentiels par les exportateurs ou les importateurs, ou encore des versions modifiées des contrats originaux dont on a retiré les passages contenant des renseignements confidentiels. Malgré cela, les contrats devront obligatoirement porter une mention indiquant que « les marchandises ne contiennent aucun type d’armes, de munitions, de mines, d’obus, de cartouches ou de matières explosives ou radioactives de quelque forme ou nature que ce soit ».